小记
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May 21, 2022
大三实习那会儿，发现阿里基本不招产品校招，HR 说校招生缺乏『产品 sense』。
那时候很难理解这个 sense，现在 owner 技术平台后，逐渐体会到『产品 sense』比『技术实现』更重要！
May 9, 2022
千万别炫富，即使再好的朋友面前，也会被仇视。因为人性本来就是复杂的！
Apr 21, 2022
iPad Pro 12.9 + Magic Keyboard 这套简直是读电子书的最佳装备，太舒服了！每天一大早起来先看会电子书挺充实。
Apr 15, 2022
本科毕业后，比在学校时更懂一些人情世故；有些事不是自己努力就能成的，其中人情世故占不小比例。时刻保持『仰望天空』、『脚踏实地』、『不忘初心』，结果嘛就随缘啦！
Mar 29, 2022
在大公司内部，无论是做前台产品还是内部中后台系统，始终应该围绕着公司使命/价值观。举个例子：
- 字节『激发创造，丰富生活』，前台产品对应『抖音』，内部中后台系统也应该围绕着『如何激发开发者创造更好的开发方式/研发模式』，提供一个舞台 / 工具，至于表演什么交由用户决定！
Mar 19, 2022
《王慧文清华产品课》这本小册太赞了，一些观点一下打开了顶层思维。
投入的合理性取决于对市场体量的判断，如果判断对了且尽早投入，就获得了战略先机。
Mar 4, 2022
一些时间分配和效率 ToD 的输入：
- 给事情安排优先级
- 缩短不必要的任务时间
- 寻找20%投入80%产出的事情
Feb 28, 2022
站在用户的角度，用数据思维做产品！
Feb 22, 2022
今天看了掘金连线 Vercel 大佬 Lee Robinson 的直播，其中一句话很触动：先有生活再有工作，工作应该围绕着生活转！很是憧憬这种生活！
Feb 19, 2022
最近脉脉上看到不少公司裁员的消息，从个人角度看，慎重考虑大量招人（hc）的团队，大量招人也可以大量裁员，优先考虑小而美/有熟人的团队
Jan 20, 2022
如果角色是打工人，则不存在什么安稳的生活。打工人始终处于弱势群体，也许上一秒还在规划美好的生活，下一秒则可能拥抱变化，承受心理压力。
任何风吹草动都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草！
Jan 18, 2022
准备从今天开始 6 点早起，每天一定要保证有学习时间，不然就陷于一直忙的死循环中。
Jan 8, 2022
大公司内部的基础设施，很多宣传多于实用。说得天花乱坠，实际用不起来，各种 bug！背后的原因可能和大公司的考核制度有关，大老板们更多关心有没有，做没做，用户能不能用起来舒服/顺滑、满意度如何却很难考量。
Jan 6, 2022
焦虑自上大学以来就有，大一、大二时焦虑怎样拿国奖、进 BAT 实习，工作后焦虑 35 岁危机、父母健康等。
Anyway，让生活慢下来，一次只做一件事！
Jan 2, 2022
如果自身不能提供价值，则很难拥有人脉！
Jan 1, 2022
看大家的年终总结真能学到不少东西，格局和视野也打开很多。
Dec 30, 2021
看到一篇不错的架构文，其中一句话很触动：
整体规划，统一设计的方式，才能做到整体的提升（可以试想一下城市交通的优化，当城市规模到一定程度的时候，整体的性能你是无法通过优化几条路或是几条街区来完成的，你需要对整个城市做整体的功能体的规划才可能达到整体效率的提升）。
在个人时间有限的情况下，怎样把握好 ROI（投入产出比），做最重要的事很重要！那么怎么识别最重要的事是个技术活。
Dec 29, 2021
『Web3』被越来越多的人提及，相比『元宇宙』概念，我个人更看好 Web3。
Web3 是在 Web 发展以来的必然趋势，为成为 a Web3.0 Developer 做准备~！
Dec 28, 2021
今天看到一款软件 幕布，最喜欢的是可以将 发散式的大纲文字 → 思维导图。经常发现自己会沉在繁重的生活/工作里（点），不能跳出来看整个大方向（面），从而把握整个趋势（体）
雷军：千万不要在战术上勤奋，在战略上懒惰。
Dec 27, 2021
赋予所做的事使命感，对做过的事保持好奇心！
同时今天看了张图，很受启发，『固定型思维』和『成长型思维』。
Dec 23, 2021
『及时反馈』很重要，只有在及时反馈的环境下，不断精进才能快速成长，但达到『及时反馈』的前提有：
- 有大佬带。能及时纠正你的错误，不好的做法
- 有大规模的用户。用的人少，问题很难暴露出来，也无从精进
Oct 19, 2021
欲望是永无止境的，知足也要知止。当欲望膨胀的速度大于个人能力增长速度时，总有人会为此感到痛苦。
知足常乐、合适的时间做合适的事情！